2017年，面對競爭對手adidas的步步緊逼，Nike在最大市場美國的銷售額近三年來首次連續兩個季度錄得下滑，顯然，Nike出現了嚴重的問題，產品創新迫在眉睫。
那么對于哪些長期被國際體育品牌碾壓的本土體育品牌，他們的發展機遇又會有何影響？顯然，本土品牌的高庫存、轉型難等系列難題也陸續浮出水面，但不少本土體育品牌這幾年也在進行卓有成效的品牌戰略布局，日漸縮小與國際大牌的差距。更值得一提的是，適逢2018年這個體育大賽年：足球世界杯、冬奧會和亞運會等重頭戲登場，加上“46號文”、“體育產業十三五規劃”等帶來的政策紅利，體育產業迎來前所未有的爆發點，安踏、李寧等本土運動品牌業績有望迎來新一輪增長。
“如今，企業若靠單一的品牌，將無法與耐克和阿迪達斯等‘洋品牌’相抗衡。可當我們實施多品牌戰略時，就可以創造出更多的可能性。”安踏體育董事局主席兼CEO丁世忠表示，下一步，安踏對海外品牌的收購仍將繼續。
值得一提的是，2017年10月20日，安踏旗下附屬子公司ANKO與韓國知名戶外品牌KolonSport成立合資公司。與此同時，安踏也宣布收購著名童裝品牌小笑牛KingKow100%股權及有關商標擁有權，開啟兒童體育用品市場的多品牌戰略。
而得益于公司“單聚焦+多品牌+全管道”的戰略以及多個品牌覆蓋不同目標消費群體，制定不同的品牌行銷策略。安踏近三年的營收增速及運營狀況顯著優于國內同業公司，2018年預計銷售增長率為25%。
1月1日，中國李寧全球首家全品類專業運動裝備店在陜西西安開業。
李寧本人曾說，“創造體驗成為公司發展的重要戰略……打造包括產品體驗、購買體驗、運動體驗為一體的李寧體驗價值。”2016年，李寧公司恢復規模盈利，重拾增長軌道。
業內專家認為，近幾年運動品牌在時尚的道路上越走越遠，但也逐漸回歸專業性。雖然現階段的消費者已經不拘于簡單的舒適性與專業性，時尚、潮流、設計、明星、爆款等關鍵詞成為如今年輕消費者的產品追求方向，企業需要賦予商品以個性化標簽并彰顯自我的玩法，但運動品牌的本質還是專業性，所以最終會回歸專業。
在2018年，全品類專業運動裝備店又成為李寧的重要布局點，公司表示，未來，李寧公司將在國內布局百家以上的全品類專業運動裝備店，以此占據這個未來競爭更激烈的體育市場的更高地位。
1月4日，在以“新時代•新目標”為主題的第二屆中國馬拉松產業高峰論壇上，特步集團董事局主席兼CEO丁水波表示，馬拉松在全民健身戰略的推動下實現了蓬勃發展，帶動中國跑步消費人群的飛速增長，在馬拉松市場化的大趨勢下，特步將在跑步細分領域通過實施“產品+”“體育+”“互聯網+”的“3+戰略”，不斷構筑和完善“賽事、裝備、服務、社交”的跑步生態圈，致力于成為中國大眾跑者的首選品牌。
丁水波認為，隨著我國社會經濟的快速發展，和全民健身的普及，會有越來越多的四五線城市舉辦馬拉松賽，會吸引更多的普羅大眾參與馬拉松這項運動。為更好服務快速增長的馬拉松人群，為消費者提供更專業的產品。特步提出了“產品+”、“體育+”和“互聯網+”的三大戰略。
在“體育+”方面，特步開始從單純的體育賽事贊助轉向綜合服務，延伸向為大眾服務。特步不僅僅贊助了眾多國內馬拉松賽，還舉辦了一系列年輕人熱愛的趣味馬拉松，譬如愛情馬拉松、親子跑、跑步嘉年華、音樂馬拉松等。
丁水波表示，特步將在跑步細分市場當中，從專業的裝備、多元的賽事、貼心跑者的服務等多角度繼續努力，從賽事、產品、服務、社交四大領域構建和完善跑步生態圈，為滿足人民日益增長的美好生活提供更好的服務和體驗。
2017年12月26日，恰逢2017年第361天，361°正式啟動圍繞2018雅加達亞運會策劃的產品營銷、紀念品推廣、消費者激勵、火炬手選拔、淘寶內容生態戰略合作等一系列活動。當天，“361°亞運會推廣大使”齊亮相，籃球運動員吉默·弗雷戴特，國家游泳隊員劉湘，以及知名歌手、演員魏晨共同攜手361°集團，助力亞運會全球推廣，激勵更多體育愛好者投入到運動當中。
“亞運會，是全亞洲年輕人的體育盛事，也是361°集團2018年的重中之重。”361°集團總裁兼執行董事丁伍號表示，361°將聚焦產品年輕化與業務國際化集中發力，帶給中國和全世界年輕消費者與眾不同的線上線下體驗。
業內人士分析，體育行業龐大的產業鏈已然燃起了多路資本的熱情，尚待開發的巨大市場容量引來諸多企業爭相染指，本土運動服裝品牌正通過資本力量尋找新增點，一場“拉鋸戰”已然在各大運動品牌之間展開。而上述有規模、有良好盈利預期和成熟商業模式的運動品牌，也將在未來展露出更多的發展和想象空間。
面對2018年這又一個體育大賽年，業內人士預測，體育大年帶來的體育熱潮還將帶動安踏、李寧等本土運動品牌業績新一輪增長。
