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    全球同款同價(jià)是怎么做到的

    來源:摩登時(shí)尚網(wǎng)(m.ymmtgmh.com)時(shí)間:2015-05-11 21:37作者:Tom熱度:手機(jī)閱讀>>

    國際品牌直接入駐,改變了一般進(jìn)口模式下因中間渠道商的層層加價(jià)而造成的“歧視性定價(jià)”。

    • 全球同價(jià)、包郵包稅、全球可買

    • 全球供應(yīng)鏈:阿里零售生態(tài)體系內(nèi)高度整合

    • 政府賣萌代言,新西蘭本土特色品牌以當(dāng)?shù)貎r(jià)進(jìn)中國

    • 中國進(jìn)口消費(fèi)已呈全球化圖景

       

     

    2015年5月11日,天貓國際宣布與包括Costco、emart、Lottemart、大潤發(fā)、Countdown等來自美國、韓國、日本、澳大利亞、新西蘭、德國的全球九大超市集團(tuán)達(dá)成獨(dú)家戰(zhàn)略合作,將繼續(xù)推進(jìn)全球供應(yīng)鏈在阿里集團(tuán)旗下零售平臺生態(tài)體系內(nèi)的高度整合,天貓國際將集合包括天貓、聚劃算、淘寶在內(nèi)的阿里集團(tuán)整個(gè)零售平臺體系幫助海外品深耕中國市場。

     

    全球同價(jià)、包郵包稅、全球可買

     

    此次全球九大超市聯(lián)合天貓國際主打全球供應(yīng)鏈深度整合,這種優(yōu)勢可以直接體現(xiàn)在消費(fèi)者的購買感知上。

     

    首先在價(jià)格上,此次全球超市主推商品以德國愛他美幼兒2段奶粉為168元,大王紙尿褲L號一包價(jià)格為97元,博朗3D電動牙刷318元為例,基本與海外商品所在國全球同價(jià),而同期對比國內(nèi)線下進(jìn)口超市同規(guī)格商品,對應(yīng)價(jià)格分別為260元、180元、359元。其次在服務(wù)上,此次全球超市主推進(jìn)口商品均全球包郵包稅,同時(shí)Countdown還支持在新西蘭旅游的中國消費(fèi)者獨(dú)享掃碼當(dāng)?shù)亻T店同款同價(jià)的待遇。

     

    在與新西蘭貿(mào)易發(fā)展局官方合作中,天貓國際與聚劃算活動首批共帶來十余個(gè)新西蘭主流品牌的200多種熱門商品,如來自新西蘭本土奶源的百年乳業(yè)品牌“Alpine”奶粉、澳新第一果汁品牌“JUST JUICE”混合純果汁、大姨媽救星“Red Seal 紅印”黑蔗糖和蜂蜜、甚至英國王室王妃御用的Royal Nectar皇家蜂毒面膜,最快一周內(nèi)就能送達(dá)消費(fèi)者手中。

     

    阿里巴巴集團(tuán)零售事業(yè)群總裁張建鋒表示:天貓國際通過跨境進(jìn)口電商平臺模式成為新西蘭品牌快速進(jìn)入中國市場第一通道,聚劃算則繼續(xù)發(fā)揮倚天劍作用,雙平臺聯(lián)動幫助新西蘭品牌最快速觸達(dá)國內(nèi)最主流消費(fèi)人群。與阿里巴巴未來服務(wù)全球20億消費(fèi)者的全球化戰(zhàn)略相匹配,未來阿里巴巴集團(tuán)將繼續(xù)探索與各國商家的深入合作,源源不斷引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)品牌,讓國人真正享受全球化消費(fèi)的福利。

     

    而之所以能做到全球同款同價(jià),是因?yàn)榛诎⒗锇桶腿蚧瘧?zhàn)略,天貓國際采取品牌方官方入駐平臺模式,海外品牌在中國區(qū)的價(jià)格體系、渠道體系、供應(yīng)鏈體系均與全球體系相融通,并通過阿里零售平臺,可有效幫助海外品牌在中國市場與全球有效聯(lián)動,這是其他自營平臺很難比擬的優(yōu)勢。

     

    全球供應(yīng)鏈:阿里零售生態(tài)體系內(nèi)高度整合

     

    2015年4月,在天貓國際店鋪上線半年之際,Costco集團(tuán)高管再次來訪阿里巴巴集團(tuán),其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,Costco在美國以及全球市場一直秉持“對的需求,合理價(jià)格”為最核心競爭力, Costco通過天貓國際進(jìn)入中國市場半年來的表現(xiàn)證明,核心模式與阿里巴巴集團(tuán)零售平臺模式高度匹配,Costco接下來將繼續(xù)與阿里在全球供應(yīng)鏈上保持深度合作,未來也有可能專門針對中國消費(fèi)者需求,聯(lián)合推出Costco&Alibaba定制款商品。

     

    韓國兩大超市之一emart易買得也表示,將通過天貓國際與阿里保持深度合作,并以此為基礎(chǔ)重新戰(zhàn)略布局中國市場。

     

    自2014年2月上線之初,依托于阿里集團(tuán)全球化戰(zhàn)略,天貓國際以跨境進(jìn)口電商平臺模式,與全球超市實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略結(jié)盟,并幫助海外品牌快速進(jìn)入中國市場,接下來將依托于天貓、聚劃算、淘寶等阿里集團(tuán)整個(gè)零售平臺生態(tài)體系,更好地服務(wù)于中國最主流的消費(fèi)人群。

     

    中國進(jìn)口消費(fèi)已呈全球化圖景

     

    通過天貓國際2014年累計(jì)用戶數(shù)據(jù)顯示:天貓國際主要消費(fèi)人群是以北上廣深杭為中心,向一二線城市有效輻射,同時(shí)在三四線城市有效滲透。其中不論總用戶數(shù)、總訂單數(shù),一直作為海淘重地的上海均排在第一位,同時(shí)三四線城市下沉滲透占比也在同步持續(xù)走高,在年消費(fèi)10萬以上的消費(fèi)用戶中,三四線城市已占據(jù)四成,充分證明國內(nèi)消費(fèi)者的個(gè)人進(jìn)口消費(fèi)路徑正在從此前的海淘、代購、出境游三條渠道轉(zhuǎn)移到天貓國際上來,實(shí)現(xiàn)出境游消費(fèi)有效回流國內(nèi)。

     

    據(jù)福布斯專欄作家Michael Zakkour分析稱,在過去三十年,世界零售業(yè)主要表現(xiàn)為三大趨勢:一為全球化以及中國消費(fèi)市場崛起,二為互聯(lián)網(wǎng)尤其是電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張,三為由技術(shù)驅(qū)動全球供應(yīng)鏈在全球更大范圍內(nèi)的整合,中美零售業(yè)變革引導(dǎo)全球化,其中阿里巴巴集團(tuán)全球化戰(zhàn)略正在扮演重要角色。

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